定员定额管理的核心概念是什么？
定员定额管理是一种常用的人力资源管理方法，其核心概念是通过确定员工数量和工作量指标来实现资源的合理配置和绩效的评估。
在定员定额管理中，"定员"指的是确定组织中所需的员工数量，也就是需要多少人来完成工作任务。这一步骤通常需要根据组织的业务需求、工作流程和生产能力等因素进行综合考虑，以确保有足够的人力资源来满足工作需求。
而"定额"则是指确定工作量指标，也就是规定每个员工应完成的工作任务量。定额可以根据工作的性质、复杂程度、时间要求等因素来确定，以确保员工能够按时、高质量地完成任务。
定员定额管理的核心概念是将人力资源与工作任务进行有效匹配，以实现资源的最优配置和绩效的最大化。通过确定合适的员工数量和工作量指标，可以有效地提高工作效率、降低成本、提升绩效。
在实施定员定额管理时，管理者可以采取以下措施：
综上所述，定员定额管理的核心概念是通过确定员工数量和工作量指标来实现资源的合理配置和绩效的评估。管理者可以通过人力需求预测、岗位分析与描述、工作量评估、绩效评估与考核等措施来实施定员定额管理，并不断监控和调整，以提高工作效率和绩效水平。