常用功能

分类

链接已复制好,马上发给小伙伴吧~
下载App

扫码免费下载

降本增效的目标应该设定为何种程度?

降本增效目标设定应当基于企业的实际情况和市场环境,具体程度应考虑以下因素:

  1. 历史数据对比:分析企业过去几年的成本结构效率水平,设定一个相对合理的改进比例。例如,如果过去三年的平均成本降低率为5%,则可以设定未来一年的目标为降低6%-8%。

  2. 行业平均水平:参考同行业其他企业的成本效率水平,设定具有竞争力的目标。如果同行业平均成本降低率为10%,则企业应设定至少与之相当或更高的目标。

  3. 技术进步:考虑新技术、新工艺的应用可能带来的成本节约和效率提升,设定目标时应考虑到这些潜在改进空间。

  4. 市场变化:根据市场需求竞争态势调整目标。如果市场竞争激烈,可能需要设定更高的降本增效目标以保持竞争力。

  5. 可持续性:设定的目标应当是可持续的,避免过度压缩成本导致质量下降或损害长期发展。

  6. 具体案例:比如某制造企业通过优化供应链管理,将原材料采购成本降低了15%,同时通过改进生产流程,提高了生产效率20%。基于这些成果,企业可以设定未来一年的降本增效目标为成本降低10%,效率提升15%。

具体程度可以设定如下:

  • 成本降低:5%-15%
  • 效率提升:10%-20%

这些目标应当是可量化的,并且有明确的时间节点和执行计划