新的董监高是否具备足够的领导能力和执行能力来推动公司的发展和变革？
作为经济管理领域的专家，我建议在评估新的董监高的领导能力和执行能力时，可以从以下几个方面着手：
首先，可以通过过往的工作经历和业绩来评估其领导能力和执行能力。具体可以看他们在之前的职位上是否取得了显著的成绩，是否成功推动了公司的发展和变革。
其次，可以参考他们的领导风格和沟通能力。一个优秀的领导者应该具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与团队成员和其他部门进行沟通和协作。
此外，也可以通过面试和测评等方式来考察他们的领导能力和执行能力，例如可以设计一些情境题目来考察其应对复杂情况的能力，或者通过案例分析来评估其解决问题的能力。
最后，可以考虑引入外部专业机构进行评估，他们可以通过专业的方法和工具来全面评估候选人的领导能力和执行能力，提供客观的评价和建议。
总的来说，评估新的董监高的领导能力和执行能力需要综合考虑多个因素，包括工作经历、业绩、领导风格、沟通能力等，可以采取多种手段和方法来进行全面的评估，以确保选出具备足够能力的人才来推动公司的发展和变革。
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