确定新员工的培训成本和投入需要考虑以下几个方面：
1. 培训内容和形式
2. 培训人员和资源
3. 培训成本计算
举例说明：某公司新员工培训采用内部导师制度，培训周期为2个月，每个新员工平均每月培训成本包括导师工资、培训材料和设备、培训场地租金等共计1000美元。经过培训后，新员工的绩效得到了明显提升，公司整体运营效率也有所提升，因此培训投入得到了充分回报。
总结
确定新员工的培训成本和投入需要考虑培训内容和形式、培训人员和资源、培训成本计算以及培训效果评估等方面，通过合理的投入和成本计算，可以为公司带来更大的价值和回报。
