企业管理对社会生产率有何影响？
企业管理对社会生产率有着重要的影响。有效的企业管理可以提高生产效率，降低生产成本，从而对整个社会的生产率产生积极影响。
首先，良好的企业管理可以提高生产效率。通过科学合理的生产组织、合理的生产流程安排、有效的生产计划和调度等手段，可以提高生产效率，实现更多产出。比如，采用先进的生产技术和管理方法，优化生产流程，调动员工的积极性和创造性，都可以有效提高生产效率。
其次，有效的企业管理可以降低生产成本。通过合理控制各项成本，包括原材料成本、人工成本、制造成本、管理成本等，可以降低产品的生产成本，提高产品的竞争力。比如，通过精细化管理、精益生产等手段，可以有效控制各项成本，降低企业生产的总成本。
最后，企业管理对于提高产品质量也有着积极的影响。良好的管理可以规范生产流程，加强质量控制，提高产品质量，从而提升产品的附加值，提高市场竞争力。
综上所述，企业管理对社会生产率有着直接而重要的影响，它通过提高生产效率、降低生产成本和提高产品质量等途径，对整个社会的生产率产生着积极的影响。
针对企业管理对社会生产率的影响，管理者可以采取以下措施来提升企业管理水平，进而提高社会生产率：
- 推行科学管理，引入先进的管理方法和工具，如精益生产、供应链管理、全面质量管理等，提高管理效率和水平；
- 加强人才培养和管理团队建设，培养具有国际竞争力的管理人才，构建高效的管理团队；
- 不断优化生产流程和管理流程，提高资源利用效率，降低生产成本；
- 加强质量管理，实施全面质量管理，提高产品质量和市场竞争力。
举个例子，日本的丰田汽车公司通过实施精益生产和精益管理，不断优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，实现了高质量、高效率的生产，从而在全球汽车市场上取得了巨大成功。