采购决策中，应该优先考虑哪些关键性的因素？
首先，成本是一个重要的考量因素。成本包括采购价格、交付费用、运输费用等。管理者需要比较不同供应商的价格，并评估其对总成本的影响。此外，还需要考虑供应商的信用和支付条件，以避免潜在的财务风险。
其次，质量是另一个重要的因素。采购的产品或服务的质量直接关系到企业的运营和客户满意度。管理者应该评估供应商的质量管理体系，查看其产品或服务的质量认证情况，并可以要求供应商提供样品或试用期来进行验证。
第三，交货时间也是需要考虑的因素。及时交货对于企业的生产计划和客户的满意度至关重要。管理者需要了解供应商的交货能力和交货时间，以确保能按时满足企业的需求。
此外，供应商的可靠性和稳定性也是需要考虑的因素。管理者应该评估供应商的业务稳定性、供应链管理能力和供应能力，以确保能够建立长期稳定的合作关系。
最后，管理者还应该考虑供应商的创新能力和技术支持。供应商的创新能力和技术支持可以帮助企业提升竞争力和创新能力。管理者可以评估供应商的研发实力、技术支持能力和合作案例，以确定其是否能够为企业提供有价值的技术支持。
综上所述，采购决策中应优先考虑成本、质量、交货时间、供应商可靠性和稳定性以及创新能力和技术支持等关键因素。