如何确定项目计划中的关键路径和关键节点？
在项目管理中，关键路径是指所有活动中最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。而关键节点则是指在关键路径上的活动节点，如果关键路径上的任何一个关键节点延迟了，整个项目的完成时间都会延迟。
确定项目计划中的关键路径和关键节点可以按照以下步骤进行：
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计算每个活动的最早开始时间（EST）和最晚开始时间（LST），以及最早完成时间（EFT）和最晚完成时间（LFT）。
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计算每个活动的浮动时间（TF），即该活动可以延迟多久而不影响项目完成时间。TF = LST - EST 或 LFT - EFT。
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确定关键路径，即所有活动中最长的路径。关键路径上的活动都是关键节点。
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确定非关键路径上的活动的浮动时间，以便在项目执行期间进行调整。
在实际应用中，可以使用项目管理软件来帮助计算关键路径和关键节点。例如，Microsoft Project、Primavera等。
需要注意的是，确定关键路径和关键节点是项目计划中非常重要的一步，需要认真细致地进行分析和计算，以确保项目能够按时完成并达到预期目标。
引证来源：<a href="https://www.projectmanager.com/training/knowledge-base/what-is-a-critical-path">https://www.projectmanager.com/training/knowledge-base/what-is-a-critical-path</a>