如何在多元化战略中实现协同效应和资源共享？
在多元化战略中实现协同效应和资源共享可以通过以下几个方面实现：
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制定整合战略：多元化企业需要制定整合战略，明确各业务之间的协同关系和资源共享方式。可以通过建立跨部门的协调机制，制定统一的目标和战略规划，来促进各业务之间的协同效应。
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管理人才共享：多元化企业可以通过建立统一的人才管理体系，实现人才的流动和共享。例如，将优秀的管理人才调配到不同业务领域，帮助业务之间进行经验和知识的交流，提升整体的管理水平。
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共享资源和设施：多元化企业可以通过共享资源和设施来降低成本，提高效率。例如，共享生产设备、物流配送网络、信息系统等，可以减少重复投资，提高资源利用效率。
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推动产品和市场协同：多元化企业可以通过产品组合和市场渠道的整合，实现产品和市场的协同效应。例如，通过交叉销售、捆绑销售等方式，提升产品的销售效率和市场份额。
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建立品牌共享：多元化企业可以建立统一的品牌形象和价值观，实现品牌共享。通过统一的品牌宣传和营销活动，提升整体品牌知名度，降低营销成本。
案例分析：例如，联想集团通过收购IBM个人电脑业务和摩托罗拉移动业务，实现了不同业务领域的协同效应和资源共享。在管理人才、研发技术、供应链等方面实现了资源整合和优势互补，提高了整体的竞争力。