协同理论如何帮助组织应对外部环境的变化？

协同理论强调组织内外部的协同合作，帮助组织应对外部环境的变化。在外部环境变化的情况下，组织可以通过协同合作来实现资源共享、风险分担、信息交流等，从而提高适应能力和竞争力。

资源共享：协同理论强调组织可以通过与其他组织合作，实现资源共享，包括人力资源、物质资源、财务资源等。例如，两家公司可以共同开发新产品，共享研发成本和风险，从而降低单个公司的投入压力。
风险分担：外部环境的变化可能带来各种风险，如市场风险、政策风险等。通过与其他组织协同合作，可以分担风险，降低单个组织的承担压力。例如，跨国公司可以与当地企业合作，共同承担当地政策变化带来的风险。
信息交流：外部环境的变化可能带来不确定性，而信息是应对不确定性的关键。通过与其他组织合作，可以获取更多的信息资源，降低不确定性对组织的影响。例如，行业协会可以为会员企业提供行业发展趋势、政策变化等信息，帮助企业应对外部环境的变化。
创新能力：协同合作可以促进创新能力的提升。不同组织之间的合作可以汇集各方的智慧和资源，促进创新的产生和传播。例如，大型企业可以与初创企业合作，共同开发新技术、新产品，实现创新能力的提升。
组织学习：通过与其他组织的协同合作，组织可以获得更多的学习机会，吸收其他组织的经验和教训，促进自身的学习和进步。例如，企业可以与高校合作开展科研项目，获取最新的科研成果和技术，促进组织学习和能力提升。

综上所述，协同理论可以帮助组织应对外部环境的变化，通过资源共享、风险分担、信息交流、创新能力和组织学习等方式，提高组织的适应能力和竞争力。