试用期考核的形式有哪些？
在企业中，试用期考核是评估新员工在试用期内工作表现和适应情况的重要手段。试用期考核的形式通常包括以下几种：
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绩效考核：通过设定具体的工作目标和指标，评估员工在试用期内的工作表现。可以根据员工在实际工作中的表现，对其绩效进行评定。
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考核面谈：安排主管和新员工进行面对面的考核面谈，双方可以就工作表现、工作态度、学习进步等方面进行交流和评估，及时发现问题并提出改进建议。
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考核报告：由主管或人力资源部门根据员工的工作表现，撰写试用期考核报告，清晰记录员工的工作表现和发展情况，为最终的试用期评定提供参考依据。
试用期考核形式的选择应根据企业的实际情况和员工岗位特点来确定，同时要注重公平公正，确保考核过程的透明度和客观性。
举个例子，某公司的新员工在试用期内需要完成一项实际的销售任务，并根据完成情况进行绩效考核。在任务完成后，主管会与员工进行考核面谈，对销售过程中的表现和问题进行深入讨论，并根据绩效评定标准给予评价和反馈。