权责发生制如何处理已实现但未收到的收益？
在权责发生制会计准则下，已实现但未收到的收益应该被确认为应收收入。这意味着即使收入尚未实际收到，只要满足了确认收入的条件，就应该在财务报表中进行确认。管理者可以采取以下方法处理已实现但未收到的收益：
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加强收款管理：管理者可以加强对客户付款的管理，例如及时跟进未收款项，提前预警可能存在的逾期付款风险，减少已实现但未收到的收益带来的财务风险。
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调整经营策略：如果已实现但未收到的收益占比较大，管理者可以考虑调整经营策略，采取更加严格的信用控制政策，减少未收款项的风险。
案例分析：某公司在销售产品后，按照权责发生制确认收入，但客户延迟付款导致公司出现大量已实现但未收到的收益。为了减少风险，公司加强了与客户的沟通，提前预警可能的付款风险，并调整了销售政策，对信用评级较低的客户采取了更为严格的信用控制措施。这些措施帮助公司降低了未收款项的风险，维护了财务稳定性。
综上所述，管理者可以通过加强坏账准备、加强收款管理和调整经营策略等方式来处理已实现但未收到的收益，从而降低财务风险，保障公司的经营稳定性和可持续发展。