如何确定新任董监高关键人员的选拔标准和条件？
确定新任董监高关键人员的选拔标准和条件，首先需要考虑公司的战略定位和发展需求。在确定选拔标准和条件时，可以考虑以下几个方面：
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经验和能力：新任董监高应具备丰富的行业经验和专业能力，能够带领团队推动公司业务发展。可以通过考察候选人在以往工作中的业绩和成就来评估其经验和能力。
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未来发展潜力：考虑候选人是否有未来发展潜力，是否能够适应公司未来的发展需求，并能够持续为公司做出贡献。
在确定选拔标准和条件后，可以通过多种方式来选拔新任董监高，例如内部推荐、外部招聘、猎头服务等。在选拔过程中，可以采用面试、测评等方式来全面考察候选人的能力和潜力，最终确定最适合公司需求的人选。
案例分析：例如，某公司在确定新任CEO时，除了考虑候选人的行业经验和领导能力外，还重点关注候选人的创新能力和国际化视野，因为公司正处于转型期，需要有能力开拓国际市场的领导者。最终，公司通过猎头服务找到了一个具备丰富国际经验和创新能力的候选人，成功带领公司实现了业务转型和国际化发展。
综上所述，确定新任董监高的选拔标准和条件需要综合考虑公司的战略定位和发展需求，以及候选人的经验、能力、品质和未来发展潜力。在选拔过程中，可以采用多种方式来全面考察候选人，最终确定最适合公司需求的人选。