如何衡量招聘效率的指标，并进行持续改进？
衡量招聘效率的指标可以从以下几个方面考虑，并结合具体情况进行持续改进：
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招聘周期：招聘周期是指从职位发布到最终录用的时间。较短的招聘周期表明招聘效率较高。可以通过记录每个招聘流程中的时间节点，比如岗位发布时间、简历筛选时间、面试时间、录用时间等，来计算整个招聘流程的平均招聘周期。在实际操作中，可以通过优化流程、提高沟通效率、加强团队合作等方式来缩短招聘周期。
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职位填补时间：职位填补时间是指职位空缺时长。较短的职位填补时间表示招聘效率较高。可以通过记录职位空缺的起止时间，并计算平均职位填补时间来衡量招聘效率。为了缩短职位填补时间，可以建立人才储备库、采用多渠道招聘、加强内外部沟通等方式，提前准备好适合的候选人。
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候选人质量：候选人质量是指最终录用的员工与岗位要求的匹配程度。较高的候选人质量表示招聘效率较高。可以通过评估录用员工的绩效、留存率、晋升速度等指标来衡量候选人质量。为了提高候选人质量，可以优化招聘渠道、加强面试技巧、提高候选人筛选标准等方式。
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招聘成本：招聘成本是指招聘过程中所产生的费用。较低的招聘成本表示招聘效率较高。可以通过记录招聘过程中的各项费用，比如广告费用、中介费用、面试费用等，并计算平均招聘成本来衡量招聘效率。为了降低招聘成本，可以优化招聘渠道、减少中介费用、提高内部推荐率等方式。
综上所述，衡量招聘效率的指标包括招聘周期、职位填补时间、候选人质量和招聘成本。通过持续改进招聘流程、优化招聘渠道、加强沟通与合作等方式，可以不断提高招聘效率，从而更好地支持组织的人力资源战略。