在人力资源供给不足的情况下，应对工作量的增加，可以采取以下几种策略：
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优化工作流程：通过重新设计和优化工作流程，提高工作效率，减少工作量。可以通过流程改进、自动化和协作工具等方式来实现。
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外部资源的利用：考虑外包一部分工作，或者与合作伙伴建立合作关系，共同承担工作量。外部资源可以是自由职业者、合同工或其他公司。
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内部资源的调配：合理分配现有的人力资源，根据工作的紧急程度和重要性进行优先级排序，确保关键工作得到优先处理。
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培训和发展：通过培训和发展现有员工的能力，提高他们的工作效率和技能水平，以应对工作量的增加。
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引进新人力资源：如果长期面临人力资源供给不足的情况，可以考虑招聘新员工或者进行人才引进，以增加组织的人力资源。
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临时工或兼职人员：在工作量暂时增加的情况下，可以考虑雇佣临时工或兼职人员来应对。他们可以帮助完成一部分工作，缓解压力。
总的来说，应对人力资源供给不足的情况，需要综合考虑内外部资源的利用、工作流程的优化和员工的培训发展等方面的策略，以提高工作效率和应对工作量的增加。
