如何将计划的目标和进展与团队成员的个人目标和绩效相结合？
在将计划的目标和进展与团队成员的个人目标和绩效相结合时，可以采取以下几个步骤：
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明确沟通：首先，管理者需要与团队成员明确沟通整个计划的目标和进展情况，让团队成员清楚地了解他们在整个计划中的角色和责任。
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激励机制：建立激励机制，将个人绩效与整体计划的目标和进展相结合，例如设定奖励机制或者绩效考核指标与整体计划的完成情况挂钩。
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及时反馈：定期对团队成员的工作进行评估和反馈，指出他们在整体计划中的表现和对目标的贡献，同时提供改进建议。
案例分析： 某公司制定了一个新产品上市的计划，团队成员分工明确，但是在执行过程中发现个别成员的工作与整体目标并不完全对齐，导致进度延误。经过与团队成员的沟通，明确了每个人在整个计划中的角色和责任，并制定了个人目标。同时，公司设立了奖励机制，将个人的绩效表现与整体计划的进展挂钩，激励了团队成员的积极性。定期的评估和反馈也帮助团队成员及时调整工作方向，最终顺利完成了新产品上市的计划。
通过以上步骤，管理者可以有效地将计划的目标和进展与团队成员的个人目标和绩效相结合，激励团队成员共同努力，完成整体目标。