如何评价我的2018年度计划？
要评价2018年度计划的执行情况，首先需要对比计划中的目标和实际完成情况，看是否达到了预期目标。其次，需要分析完成情况的原因，是因为计划制定不够合理，还是执行过程中出现了问题。接着可以评估执行过程中的资源投入和产出，看是否达到了预期的效益。最后，可以总结经验教训，为未来的计划制定提供参考。
具体的评价可以从以下几个方面展开：
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目标完成情况：分析每个计划目标的完成情况，看是否达到了预期的效果，如果没有达到，需要找出原因。
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经验总结：总结执行过程中的成功经验和失败教训，为未来的计划执行提供经验借鉴。
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改进措施：针对评价结果提出改进措施，指导未来计划的制定和执行。
举个例子，如果您的2018年度计划是扩大市场份额，可以具体评价市场份额的增长情况、市场营销活动的效果、竞争对手的反应等方面。如果市场份额没有达到预期，可以分析市场营销策略的不足，并提出改进措施，比如加大市场宣传力度、优化产品定位等。
总之，评价2018年度计划需要全面、客观地分析计划目标的完成情况，找出成功和失败的原因，并提出改进建议，为未来的计划执行提供经验借鉴。