在变革管理中，有哪些决策思维工具可以帮助管理者应对变革挑战？
在变革管理中，管理者面临着诸多挑战，需要运用各种决策思维工具来解决问题。以下是一些常用的决策思维工具：
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SWOT分析：SWOT分析是一种常用的战略规划工具，有助于管理者评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过SWOT分析，管理者可以了解组织内外部的情况，有针对性地制定变革策略。
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决策树：决策树是一种图形化的决策支持工具，可以帮助管理者在不同决策选项之间进行权衡。通过构建决策树，管理者可以清晰地看到每个决策选项的可能结果，从而更好地进行决策。
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成本效益分析：在变革管理中，管理者需要考虑变革带来的成本和效益。成本效益分析可以帮助管理者评估变革方案的经济性，从而选择最具成本效益的方案进行实施。
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场景分析：场景分析是一种对未来可能发生的情况进行系统性思考的方法。管理者可以通过构建不同的场景，预测变革可能面临的各种情况，并制定相应的对策和计划。
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头脑风暴：头脑风暴是一种集体创意方法，可以帮助管理团队在变革管理中产生新的想法和解决方案。管理者可以组织团队进行头脑风暴，以收集各种创新的变革建议。