企业应对金融市场变化以降低金融风险需要建立全面的风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应对等多个环节。以下从多个维度详细阐述企业应采取的策略：
1. 建立健全的风险管理体系
组织架构：
案例：摩根大通银行在2008年金融危机后，大幅加强了风险管理架构，设立了首席风险官(CRO)职位，直接向CEO汇报，并建立了全球风险委员会，负责监督全行的风险状况。这一调整帮助该行在后续的市场波动中保持了相对稳健的表现。
2. 多元化融资渠道
融资渠道多元化：
案例：华为公司通过多元化融资策略，包括银行贷款、发行债券、战略投资等多种方式，确保在全球金融市场波动时仍能获得稳定的资金支持。特别是在2020年美国制裁背景下，其多元化的融资渠道帮助公司度过了资金链紧张期。
3. 灵活的资产负债管理
资产负债匹配：
案例：保险公司安联集团通过精细化的资产负债管理，在2020年疫情期间，虽然面临市场大幅波动，但由于其资产配置与负债期限结构匹配良好，成功避免了流动性危机，并把握住了市场低位布局的机会。
4. 金融衍生品对冲策略
合理运用衍生工具：
案例：南方航空通过燃油期货合约对冲燃油价格上涨风险，在油价大幅波动的市场中，有效控制了成本波动。2022年当国际油价从低位反弹时，其对冲策略帮助公司节省了数十亿元燃油成本。
5. 建立早期预警系统
市场监测指标：
案例：招商银行建立了完善的市场风险预警系统，通过实时监测宏观经济指标和市场变动，在2018年市场流动性紧张前及时调整了资产负债结构，避免了可能的流动性风险。
6. 加强内部控制与合规管理
内控体系建设：
案例：中国平安集团通过建立严格的内控体系，在金融业务扩张的同时有效控制了风险。特别是在投资领域，建立了"三道防线"内控机制，确保投资决策的科学性和风险可控性。
7. 战略规划与灵活调整
战略灵活性：
案例：阿里巴巴集团在2021年监管环境变化后，迅速调整了发展战略，将重点从扩张转向高质量发展，同时优化了资本结构，增强了应对市场变化的能力。
8. 数字化转型提升风险管理能力
技术应用：
案例：蚂蚁集团通过自主研发的"风险大脑"系统，运用机器学习和大数据分析技术，能够实时识别异常交易和潜在风险，大幅提升了风险管理的效率和准确性。
9. 建立危机应对机制
应急预案：
案例：2008年金融危机期间，汇丰银行通过预先制定的危机应对预案，迅速调整了业务结构和风险敞口，虽然也遭受了损失，但相比同业恢复得更快，市场份额反而有所提升。
10. 加强信息收集与分析能力
情报系统：
案例：高盛集团通过其强大的研究团队和信息网络，能够在市场变化前做出预判。在2020年疫情初期，其研究团队准确预测了市场将出现剧烈波动，并提前调整了投资组合，避免了重大损失。
企业应对金融市场变化是一个系统工程，需要从组织架构、策略制定、技术支持等多个维度进行全面布局。通过建立健全的风险管理体系，企业可以在金融市场波动中保持稳健经营，甚至将风险转化为机遇。关键是要建立长期的风险管理文化，将风险管理融入企业日常运营的各个环节，而不是仅仅在危机发生时才采取应对措施。