什么是分权扁平模式，它与传统的层级管理有什么不同之处？
分权扁平模式是一种管理组织结构，其特点是将决策权下放到组织中更低层级的员工，强调员工之间的合作和沟通，减少层级，提高灵活性和反应速度。与传统的层级管理相比，分权扁平模式有以下不同之处：
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决策权下放：在分权扁平模式中，决策权被下放到更低层级的员工，使得他们能够更快地做出决定，提高了组织的反应速度。
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沟通和协作加强：由于分权扁平模式强调团队合作和沟通，员工之间更加紧密合作，信息流动更加顺畅，促进了组织内部的协作与创新。
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管理者的角色转变：在分权扁平模式下，管理者更多地扮演着指导者和支持者的角色，需要倾听员工的意见和建议，帮助他们实现目标，而不是仅仅下达指令和监督。
为了实现分权扁平模式，管理者可以采取以下措施：
