三人合伙公司应如何规划和分配每位合伙人的责任和权利？
在三人合伙公司中，规划和分配每位合伙人的责任和权利是非常重要的，可以通过以下几个步骤来实施：
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明确责任分工： 每位合伙人应根据自身的能力、兴趣和专长，确定所负责任的分工。可以根据每位合伙人的技能和经验来分配具体的工作职责，确保各方面工作都有人负责，避免工作重叠或遗漏。
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制定合伙协议： 制定详细的合伙协议，明确每位合伙人的权利和义务，包括投资额、分配利润比例、决策权、退出机制等。合伙协议应该具体而清晰，避免日后出现分歧或纠纷。
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建立有效沟通机制： 三人合伙公司的合伙人之间需要建立良好的沟通机制，及时交流信息、讨论问题、协商解决方案，确保公司运作的顺利和有效。
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定期评估和调整： 合伙人们应该定期评估公司的运作情况，及时发现问题并进行调整。如果发现责任分工存在问题或某位合伙人不适合自己的职责，可以进行重新分配或调整。
例如，假设一个三人合伙公司，其中一位合伙人擅长市场营销，另一位合伙人擅长财务管理，第三位合伙人擅长产品研发。可以根据各自的专长和兴趣，分别负责市场推广、财务管理和产品研发等工作，建立起一个互补性强的团队。
综上所述，三人合伙公司应该通过明确目标和愿景、明确责任分工、制定合伙协议、建立有效沟通机制和定期评估和调整等方式，规划和分配每位合伙人的责任和权利，确保公司的顺利运作和发展。