财务预算中的“零基预算”和“增量预算”有何不同？
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零基预算（Zero-Based Budgeting）是一种从零开始重新评估和制定预算的方法。在零基预算中，每个预算周期都要对所有支出进行重新评估，并根据实际需求重新分配资源。与增量预算相比，零基预算更注重对支出的合理性和必要性进行评估，避免过度的惯性支出。零基预算适用于需要对资源进行重新分配、节约成本或优化资源利用的情况。
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增量预算（Incremental Budgeting）是在上一期预算的基础上进行微调和调整的预算方法。在增量预算中，预算主要是根据上一期预算和业务增长情况进行调整，通常只对支出的增量部分进行考虑，而不会重新评估全部支出。增量预算相对来说更简单和快速，适用于业务较为稳定、变化不大的情况。
关键字：零基预算，增量预算，预算编制方法，资源分配，成本节约
在实际应用中，管理者可以根据具体情况选择适合的预算编制方法。对于需要优化资源利用、节约成本的情况可以考虑采用零基预算，而对于业务相对稳定、变化不大的情况可以选择增量预算。同时，管理者可以结合两种方法，根据不同部门或项目的情况采用不同的预算编制方法，以实现更有效的资源管理和控制成本。