要评估和比较不同部门或业务单位的财务预算，可以按照以下步骤进行：
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确定评估指标：首先需要确定评估和比较的指标，常见的包括预算执行情况、成本控制情况、收入增长情况、利润率等。
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收集数据：收集各部门或业务单位的财务预算和实际执行数据，确保数据的准确性和完整性。
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比较预算执行情况：对比各部门或业务单位的预算执行情况，包括预算执行率、成本控制情况、支出结构等，找出差异和规律。
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比较收入增长情况：比较各部门或业务单位的收入增长情况，分析增长率、增长动力和增长潜力，找出收入增长的关键因素。
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比较利润率和贡献度：比较各部门或业务单位的利润率和贡献度，分析利润率的波动原因和贡献度的差异，找出利润改善的方向。
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制定改进措施：根据比较结果，找出各部门或业务单位的优势和不足，制定改进措施和目标，为各部门或业务单位提供合理的发展方向。
通过以上步骤，可以评估和比较不同部门或业务单位的财务预算，找出问题和改进的方向，为管理决策提供依据。
关键词：财务预算、评估、比较、部门、业务单位、数据收集、改进措施
