如何保持对市场和竞争环境的敏锐感知，以调整和优化计划执行的策略和战术？
为了保持对市场和竞争环境的敏锐感知，管理者可以采取以下措施：
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建立有效的市场情报系统：通过收集和分析市场数据、竞争对手信息、消费者洞察等，建立起一个完善的市场情报系统，实时掌握市场动态和竞争对手的行动。
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进行竞争对手情报搜集：定期收集竞争对手的产品信息、定价策略、营销活动等情报，分析竞争对手的优势和劣势，为公司决策提供参考。
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定期进行SWOT分析：对公司的优势、劣势、机会和威胁进行定期分析，帮助公司认清自身现状，找出发展的瓶颈和机会，从而调整和优化计划执行的策略和战术。
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建立灵活的决策机制：建立一个灵活的决策机制，使得公司可以快速响应市场变化，调整营销策略、产品定价等策略，确保公司始终保持对市场和竞争环境的敏锐感知。
案例分析：例如，某公司在竞争激烈的市场中，通过建立完善的市场情报系统，定期举行市场分析会议，及时调整产品定价和营销策略，成功应对了竞争对手的价格战，保持了市场份额和利润。
综上所述，建立有效的市场情报系统，定期进行市场分析会议，收集竞争对手情报，定期进行SWOT分析，建立灵活的决策机制，可以帮助公司保持对市场和竞争环境的敏锐感知，从而调整和优化计划执行的策略和战术。