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组织结构图中的框架代表了组织中不同部门或岗位的关系和职责分工。通过组织结构图，可以清晰地展示出组织的层级关系、部门之间的协作方式、信息流向以及决策路径。框架可以表示不同部门的职能，例如销售部门、市场部门、财务部门等；也可以表示不同岗位的职责，例如总经理、部门经理、员工等。在实际应用中，组织结构图可以帮助管理者更好地了解整个组织的运作方式，优化工作流程，提高工作效率，促进团队合作。
关键字：组织结构图、部门关系、职责分工、层级关系、决策路径
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组织结构图有助于管理者更好地分配资源吗？
组织结构图如何影响工作流程？
组织结构图的变更会对员工产生哪些影响？
组织结构图如何影响组织内部的信息流动？
组织结构图如何体现权力和责任的分配？
什么是分权制和集权制在组织结构图中的体现？
组织结构图如何体现公司的文化和价值观？
组织结构图中的“职能部门”和“项目团队”有什么区别？
组织结构图中的变革和调整如何进行？
组织结构图如何影响员工沟通？
