内控评价表的设计需要考虑哪些关键因素？
设计内控评价表时，可以参考ISO 31000风险管理标准、COSO企业内部控制集成框架等国际标准和指南，也可以借鉴同行业或同类型组织的内控评价实践，不断优化和完善评价表的设计，提高内控评价的质量和效益。
案例：某制造企业设计内控评价表时，首先明确了评价目标是提高生产效率和降低生产风险。然后设计评价表涵盖了生产过程中的控制环境、风险评估、生产计划执行、质量监控等关键要素。评价指标包括生产线利用率、不良品率、生产计划完成率等定量指标和生产员工对内控制度的满意度等定性指标。评价标准明确了各项指标的达标要求。评价表采用了定期问卷调查和生产数据分析的方法进行评价，结果通过定期的内部会议向管理层反馈。评价表每年定期更新，根据实际情况进行调整，实现了内控评价的持续改进和优化。