内控评价表的建立是否需要借鉴外部标准和实践？
内控评价表的建立可以借鉴外部标准和实践，这有助于确保评价表的全面性和有效性。一些常用的外部标准包括COSO框架、ISO 31000风险管理标准、以及行业内的最佳实践等。借鉴外部标准可以帮助企业建立起与国际接轨的内控评价体系，提高内控评价的可信度。
在建立内控评价表时，可以参考以下步骤： 1.明确评价的目的和范围：确定评价的范围和目的，明确需要评价的内控要素和重点。 2.制定评价指标和标准：根据外部标准和实践，确定评价的指标和标准，以确保评价的客观性和一致性。 3.建立评价流程和方法：制定评价的具体流程和方法，包括数据收集、分析、评估等环节。 4.制定评价表格和工具：设计评价表格和工具，用于记录和评估内控情况。 5.实施评价和改进：按照评价表进行内控评价，识别存在的问题和风险，并制定改进措施。 6.持续改进和监控：定期对内控进行评价和监控，不断改进内控体系，确保内控的有效性和持续改进。
举例来说，一家制造业企业可以借鉴ISO 31000风险管理标准，建立起包括风险识别、风险评估、风险应对等环节的内控评价表。通过按照ISO 31000标准的要求，对企业的风险管理情况进行评价，识别潜在的风险并制定相应的管理措施，从而提升企业的风险管理水平。