在成本控制管理中，如何确定成本控制点？
在成本控制管理中，确定成本控制点是非常重要的，它可以帮助管理者更好地监控和管理企业的成本。确定成本控制点的方法如下：
一个案例是，某制造企业确定了关键的生产材料采购成本控制点。他们制定了采购成本控制目标，设定了每月的采购成本标准，并建立了完善的采购成本控制体系，包括对供应商的评估体系和价格谈判机制。通过持续的监控和调整，该企业成功降低了采购成本，提高了生产效率，取得了显著的成本控制效果。
综上所述，确定成本控制点需要识别关键成本项目、制定成本控制目标和标准、建立成本控制体系、实施成本控制措施以及持续监控和调整。这些方法可以帮助管理者更好地掌握成本情况，实现有效的成本控制。 ···