成本控制管理的成功因素如下：
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设立明确的目标与计划：明确成本控制的目标和计划，制定相应的预算和指标，便于管理者对成本控制进行有效的监控和调整。
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分析成本结构：通过对企业的成本结构进行分析，找出成本的组成部分，找到成本的瓶颈和影响因素，从而为成本控制提供依据。
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建立科学的成本核算体系：实现成本核算的科学化和精细化，规范成本核算的流程，确保成本数据的准确性和可靠性。
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强化成本意识：通过开展成本教育和培训，提高员工对成本控制的认识和意识，增强成本控制的责任感。
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加强内部管理：建立完善的内部管理制度和流程，加强内部控制，规范管理行为，避免成本的浪费和损失。
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推行精益生产：推行精益生产理念，优化生产流程，减少无效的生产环节和成本，提高生产效率和质量，降低成本。
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利用信息技术：利用信息技术，建立成本控制管理系统，实现成本数据的自动化采集、分析和管理，提高成本控制的效率和精度。
总之，成本控制管理的成功需要全员参与和协同合作，通过不断的改进和优化，实现企业的长期可持续发展。
