在借调期间，借调人员的绩效考核应该由原单位和借调单位共同参与和评定。以下是一些具体的做法：
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原单位和借调单位共同制定借调人员的绩效考核标准和指标，明确借调期间的工作要求和目标。
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原单位和借调单位可以约定借调期间的绩效考核权重，如原单位的权重为50%，借调单位的权重为50%。
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原单位和借调单位可以通过定期的工作汇报、评估会议等形式，对借调人员的工作进行跟踪和评估。
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原单位和借调单位可以共同制定借调人员的绩效考核表，明确借调期间的工作内容、完成情况、评价意见等。
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原单位和借调单位可以通过借调人员的直接上级、同事、下属等多方面的评价，对借调人员的绩效进行综合评定。
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原单位和借调单位应及时沟通交流，共同解决借调期间出现的问题和困难，确保借调人员的工作顺利进行。
总之，借调人员的绩效考核应该由原单位和借调单位共同参与和评定，以确保对借调人员在借调期间的工作进行全面、客观、公正的评估。
