企业在建立风险框架时应如何考虑外部环境的影响？
在建立风险框架时，企业需要考虑外部环境的影响。外部环境是指企业所处的宏观环境，包括政治、经济、社会、技术、法律等方面的因素。这些因素对企业的经营活动和风险管理产生重要影响，因此在建立风险框架时需要充分考虑。
首先，企业应当对外部环境进行全面的分析和评估。这包括对政治状况、经济走势、社会变化、技术发展、法律法规等方面的研究，以了解外部环境的动态变化和潜在风险。例如，政治不稳定可能导致政策变化，经济不景气可能影响市场需求，技术进步可能引发竞争等。
其次，企业需要识别外部环境对企业经营活动和风险管理的具体影响。这可以通过制定风险评估和监测机制来实现。企业可以根据外部环境的变化，及时调整风险管理策略，降低风险的发生概率和影响程度。例如，当经济下行压力增大时，企业可以加强成本控制和市场营销，以应对市场竞争压力。
此外，企业还可以与外部环境相关的利益相关者进行合作和沟通。利益相关者包括政府机构、行业协会、客户、供应商等，他们对企业的经营活动和风险管理都有一定影响。通过与利益相关者的合作，企业可以共同应对外部环境带来的挑战和风险。例如，企业可以与政府机构合作，争取政策支持和资源保障；与客户合作，共同开拓市场和满足客户需求。
最后，企业还应当建立健全的风险管理体系，以应对外部环境的变化。这包括制定风险管理政策和流程，建立风险管理团队和机构，进行风险评估和监测，制定应对措施等。企业可以通过风险管理体系，及时发现和应对外部环境的风险，降低风险的发生概率和影响程度。
综上所述，在建立风险框架时，企业应当充分考虑外部环境的影响。通过全面分析和评估外部环境，识别具体影响，与利益相关者合作，建立风险管理体系，企业可以更好地应对外部环境的变化，降低风险的发生概率和影响程度。