如何处理项目实施中的冲突？
在项目实施中，冲突是难免的，但如何处理冲突是项目管理中非常重要的一个环节。下面给出一些处理冲突的方法：
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寻找冲突的根源：在处理冲突之前，需要确定冲突的原因，找出导致冲突的根源。只有找到问题的本质，才能采取有针对性的措施。
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双方沟通：当发生冲突时，首先要做的是让双方坐下来进行沟通。在沟通中要倾听对方的想法和意见，并表达自己的看法。通过双方的沟通，可以找到解决问题的方法。
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找出共同点：在冲突中，双方通常都有共同点。可以通过找出共同点来解决问题，强化双方的合作关系。
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寻找妥协方案：在处理冲突时，双方往往需要做出妥协。可以通过寻找妥协方案来解决冲突问题。
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让第三方介入：如果双方无法自行解决冲突，可以考虑让第三方介入。第三方可以是项目管理者、高层领导或者专业人员。第三方可以帮助双方寻找解决问题的方法。
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