在确定项目流程实施的质量保障措施时，需要考虑以下几个方面：
1.明确流程的质量标准：制定流程实施的质量标准，确保流程的每个环节都符合标准，从而达到预期的效果。
2.明确流程的角色职责：在制定流程实施计划时，需要明确每个角色的职责，从而保证各个环节的质量。
3.建立流程监控机制：建立流程监控机制，及时发现流程中的问题，及时纠正，从而保证流程的质量。
4.进行流程评估：定期对流程进行评估，找出问题所在，进行改进，从而提高流程的质量。
5.培训流程相关人员：对流程相关人员进行培训，提高其对流程的认识和理解，从而保证流程的质量。
以上是确定项目流程实施的质量保障措施的几个方面，具体实施时可以根据实际情况进行适当调整。
