公司组织结构中如何处理好部门间的协调关系？
在处理部门间的协调关系时，可以采取以下方法：
1.明确目标和责任：确保每个部门清楚自己的目标和责任，避免出现重复劳动或责任模糊的情况。可以通过明确的工作目标和职责分工来提高部门间的协调。
2.建立有效沟通机制：建立定期的沟通机制，例如定期会议、跨部门协作小组等，以便部门间及时交流信息、解决问题和协调工作。
3.制定协调流程：建立协调流程和决策机制，明确部门间的合作流程和决策程序，确保各部门在协调过程中能够顺畅地进行工作。
4.设立跨部门项目组：针对具体项目或任务，可以设立跨部门的项目组，由各部门的代表组成，共同协调、执行和监控项目进展，以确保项目顺利完成。
5.强调团队合作意识：培养员工的团队合作意识，鼓励员工跨部门合作，建立共同的团队目标，增强部门间的协作和合作能力。
案例分析：某公司在推行一项新产品时，需要涉及市场部门、研发部门和生产部门的协作。公司建立了一个跨部门的项目组，定期召开会议，明确各部门的工作任务和协作流程，通过有效的沟通和协调，最终成功推出了新产品，实现了市场销售和生产的协调。
综上所述，处理部门间的协调关系需要明确目标责任、建立有效沟通机制、制定协调流程、设立跨部门项目组和强调团队合作意识，以确保各部门间的合作顺利进行，提高整体工作效率。 ···