风险管理制度如何与内部控制制度相互配合，形成有机整体？
在实践中，风险管理制度和内部控制制度是相辅相成、相互配合的。下面我将从几个方面详细介绍它们如何形成有机整体：
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目标一致性：风险管理制度和内部控制制度的根本目标都是保障企业的利益和稳定经营。风险管理制度主要关注识别、评估和应对各种风险，而内部控制制度则侧重于确保企业运作符合法律法规和规范性要求。两者的目标都是为了降低损失、提高效率、增强企业的可持续发展能力。
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信息共享：风险管理制度和内部控制制度都需要大量的信息支持。风险管理需要企业全面了解内部和外部的各种风险信息，而内部控制则需要及时准确地掌握企业运作情况。因此，信息共享是两者形成有机整体的基础。
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流程衔接：风险管理和内部控制的执行都需要一套完整的流程和程序。在实践中，可以将风险管理的评估和控制要求融入到内部控制的各项流程中，确保风险管理的要求得到有效执行。例如，将风险评估结果作为内部控制审计的依据，从而形成闭环监控机制。
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资源共享：为了更好地支持风险管理和内部控制的实施，企业可以整合资源，共同利用人力、物力和财力等资源。例如，可以建立专门的风险管理部门，与内部审计部门和财务部门合作，共同推动风险管理和内部控制的有效实施。
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不断优化：风险管理和内部控制都是动态的过程，需要不断优化和改进。管理者可以通过定期评估和审计，发现问题、及时调整，并持续改进制度和流程，使风险管理和内部控制形成有机整体，更好地支持企业的稳健发展。
综上所述，风险管理制度和内部控制制度之间的有机整合需要目标一致、信息共享、流程衔接、资源共享和持续优化。只有两者相互配合，形成有机整体，企业才能更好地应对各种风险和挑战，实现可持续发展。