如何让下属理解公司的目标和战略，并为之努力？
让下属理解公司的目标和战略，并为之努力，是每个管理者都需要面对的问题。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者达到这个目标：
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清晰明确地传达公司目标和战略。管理者需要将公司的目标和战略传达给下属，让他们明确自己的工作如何与公司目标和战略相联系。在传达时，应该简洁明了，避免使用过于专业的术语和复杂的图表，让下属易于理解。
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建立目标和战略与个人绩效考核的对应关系。管理者需要将公司目标和战略与下属的绩效考核相联系，让下属明白自己的工作成果对公司目标的贡献。这样可以提高下属的积极性和责任心，让他们更加关注公司目标和战略。
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激发下属的创造力和思考能力。管理者需要给下属足够的空间和自主权，让他们有机会发挥自己的创造力和思考能力，为公司的目标和战略提供新的想法和建议。
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建立良好的团队合作氛围。管理者需要鼓励下属之间的合作和交流，让他们在团队中协作，共同为公司目标和战略努力。在建立良好的团队合作氛围时，管理者需要倾听下属的意见和建议，尊重他们的想法。
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提供培训和发展机会。管理者需要提供培训和发展机会，让下属不断提升自己的能力和素质，为公司目标和战略的实现提供更好的支持。
总之，让下属理解公司的目标和战略，并为之努力，需要管理者采取一系列措施，从多个方面入手，提高下属的积极性和主动性，推动公司目标和战略的实现。