固定成本如何与企业的战略选择相匹配？
固定成本是企业在生产过程中不随产量变化而变化的成本，例如租金、薪资、利息等。固定成本在一定程度上是无法避免的，但是如果固定成本过高，会增加企业的财务压力并降低企业的盈利能力。因此，在企业的战略选择中，需要考虑固定成本与战略的匹配度。
首先，企业应该根据自身的情况和市场需求制定适合自己的战略。例如，如果企业处于成长期，应该注重扩大市场份额，增加销售量并降低成本，这时可以适当降低固定成本，例如缩减员工人数或减少不必要的设备投入。另一方面，如果企业处于稳定期，可以考虑增加固定成本，例如租用更大的办公场所或购买更高端的设备，以提高企业的生产力和品牌形象。
其次，企业应该注重固定成本的可控性。在制定战略时，应该考虑固定成本的长期变化趋势，避免过多的固定成本导致企业在市场波动时难以承受。例如，如果企业预计未来市场需求会下降，应该尽量减少固定成本，以应对可能的财务压力。
最后，企业应该注重固定成本的灵活性。在制定战略时，应该考虑到固定成本的可调性，避免陷入僵化的状态。例如，可以与供应商协商灵活的付款方式，以减少固定成本的压力。另外，企业还可以考虑使用云计算等技术，以降低IT等方面的固定成本。
综上所述，企业在制定战略时，应该考虑固定成本与战略的匹配度，注重固定成本的可控性和灵活性，以提高企业的盈利能力和应对市场变化的能力。