固定成本是指不随着生产销售规模变化而变化的成本，如租金、人工、折旧等。降低固定成本可以提高企业的盈利能力和竞争力，以下是几个降低固定成本的方法：
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减少租金支出。可以考虑降低租赁面积、转移地点等方式来降低租金支出。
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优化人力资源。可以采取降低员工数量、减少加班、提高员工效率等方式来降低人力资源成本。
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加强设备维护。适当延长设备使用寿命，延缓更新设备的时间，可以减少折旧和维护成本。
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减少无效支出。对于企业无关紧要的开支，如办公用品、礼品等，可以适当减少或者取消，降低无效支出。
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节约能源。合理使用能源，如关闭不必要的电器、优化照明系统、调整空调温度等方式，可以降低能源成本。
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与供应商协商。可以与供应商谈判价格，寻找更优惠的合作伙伴，降低采购成本。
降低固定成本需要企业全面考虑和分析，不能只考虑短期利益，而忽略了长期发展。合理降低固定成本，可以提高企业盈利能力和市场竞争力。
