在项目评估中，有许多关键指标和数据需要考虑，以确保项目的可行性和成功性。以下是一些常见的关键指标和数据：
-
财务指标：包括投资回报率（ROI）、净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等，用于评估项目的盈利能力和回报情况。
-
成本指标：包括项目总成本、预算执行情况、成本效益比等，用于评估项目的成本控制情况。
-
时间指标：包括项目工期、进度计划执行情况、里程碑完成情况等，用于评估项目的进度和时间管理情况。
-
质量指标：包括项目交付的质量水平、客户满意度、Bug率等，用于评估项目的质量管理情况。
-
风险指标：包括项目风险评估、风险应对计划执行情况、风险事件发生概率等，用于评估项目的风险管理水平。
-
创新指标：包括项目创新性、市场竞争力、技术领先性等，用于评估项目的创新潜力和市场前景。
-
可持续发展指标：包括项目对环境和社会的影响、可持续发展战略是否符合相关政策等，用于评估项目的可持续发展性。
-
绩效评估数据：包括员工绩效、团队绩效、项目绩效等，用于评估项目执行过程中的绩效情况。
在实际项目评估中，管理者可以通过收集和分析上述指标和数据，全面评估项目的可行性和风险，及时调整项目方案和计划，确保项目顺利实施并取得成功。
