为确保企业诊断的持续性和有效性，可以采取以下措施：
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确定诊断周期：制定明确的诊断周期，例如每季度、半年或一年进行一次诊断，确保诊断工作的持续性。
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确立诊断流程：建立完善的诊断流程，包括诊断的内容、方法、责任人等，确保诊断工作的有效性。
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使用多种诊断工具：结合定性和定量的方法，采用多种诊断工具，如SWOT分析、财务比率分析、市场调研等，全面了解企业的情况。
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引入外部专家：可以邀请行业专家或顾问机构参与诊断工作，借鉴外部视角和经验，提高诊断的专业性和客观性。
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制定改进计划：诊断完成后，及时制定改进计划，并跟踪执行情况，确保诊断成果能够转化为实际行动，推动企业持续改进。
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建立反馈机制：与员工、客户等利益相关方建立反馈机制，收集各方对诊断结果的意见和建议，不断优化诊断过程和内容。
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持续学习和改进：关注行业动态和市场变化，不断学习和改进诊断方法，确保诊断工作与时俱进。
以上措施可以帮助企业确保诊断工作的持续性和有效性，从而为企业的发展提供有力支持。
