在评价完战略环境后，企业可以根据模型结果进行战略调整的具体步骤如下：
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分析模型结果：首先要对评价模型中的各项指标进行分析，了解企业在各方面的表现和优劣势。
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确定调整方向：根据模型结果，确定需要进行战略调整的方向，包括市场定位、产品策略、竞争策略等。
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制定调整计划：制定具体的战略调整计划，包括目标设定、资源配置、实施步骤等。
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实施调整措施：根据计划开始实施战略调整，包括组织架构调整、产品创新、市场推广等。
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监控和评估：定期监控战略调整的实施情况，评估效果并根据情况进行调整。
案例分析：例如某公司通过战略环境评价模型发现在市场定位方面存在问题，竞争策略不够明确。公司随后制定了调整计划，重新确定市场定位，并加大对产品研发的投入以提高竞争力。经过一段时间的实施，公司的市场份额和盈利能力得到了提升。
通过以上步骤，企业可以更加有效地根据战略环境评价模型的结果进行战略调整，提升竞争力和盈利能力。
