心理契约理论是否可以帮助组织更好地留住人才？
心理契约理论可以帮助组织更好地留住人才。心理契约是指员工对组织的预期、承诺和期望，而不仅仅是书面合同所规定的内容。这种心理契约是隐性的，但对员工的行为和态度有着重要影响。根据心理契约理论，组织可以通过以下方式留住人才：
总之，心理契约理论可以帮助组织更好地留住人才，关键在于建立良好的沟通机制，履行承诺，提供发展机会，确保公平公正，关注员工的工作生活平衡。
同时，我可以举一个实际案例，如某公司在实施心理契约理论的基础上，通过定期员工满意度调查、员工个人发展规划等方式，成功留住了一批核心人才，提高了员工的忠诚度和工作积极性。