项目质量控制的过程包括哪些关键步骤？
项目质量控制是指在项目实施过程中，对项目产品、服务以及过程进行持续监控和改进，确保其符合质量标准和客户需求。项目质量控制的关键步骤如下：
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确认质量标准：明确产品或服务的质量标准和验收标准，以便控制过程中进行检查和评估。
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实施质量控制：实施监控和控制过程，对生产过程中的质量进行监测评估，及时发现并纠正问题，确保产品或服务符合质量标准和客户需求。
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进行质量分析：对质量控制过程中的数据进行分析，以便识别问题的根本原因，提出改进方案。
以上是项目质量控制的主要步骤，可以帮助项目团队在项目实施过程中确保产品或服务的质量。同时，项目团队需要根据实际情况，灵活调整和补充质量控制步骤，以适应不同的项目需求和变化。