项目质量控制是指通过监督和控制来保证项目结果符合质量标准的过程。在项目执行期间，需要对项目的质量开展定期的监控和控制，以确保项目的质量符合预期。项目质量控制的主要活动如下：
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质量计划的执行：执行质量计划中规定的质量控制措施，确保项目质量符合预期。
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质量检查：对项目过程和成果进行质量检查，以保证达到质量标准。
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故障排除：当出现质量问题时，需要及时识别和排除故障，以确保项目能够按时交付。
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校准：在项目过程中，需要对测量工具进行校准，以确保测量结果的准确性。
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统计质量：对项目的质量指标进行统计分析，以便更好地了解项目质量状况，及时采取措施纠正问题。
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控制图表：使用控制图表来监控项目过程的质量，及时发现和纠正问题。
以上是项目质量控制的主要活动，这些活动需要在项目执行期间持续进行，以确保项目的质量符合预期。
