在项目评估中，如何进行资源评估？
在项目评估中，资源评估是非常重要的一环，它涉及到项目所需的人力、物力、财力等资源，对项目的成功与否起着至关重要的作用。以下是进行资源评估时的一些步骤和方法：
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编制资源清单：列出项目所需的各类资源清单，包括人力资源、物资资源、财务资源等，详细描述每项资源的数量、规格、价格等信息。
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评估资源可获得性：评估各类资源的可获得性，包括是否能够及时获得、是否能够满足项目需求等因素。
一个案例是，在一个新产品开发项目中，项目团队进行资源评估时发现，由于市场上该类物资供应商较少，价格波动较大，为降低风险，团队决定与多家供应商建立长期合作关系，以确保资源供应的稳定性和价格的可控性。