为储备主管持续提升管理能力，可以采取以下措施：
-
不断学习：储备主管可以通过参加管理培训课程、读书学习、参加行业研讨会等方式，不断提升自己的管理知识和技能。
-
寻求指导：可以寻求有经验的领导或者导师的指导，从他们的经验中学习，了解管理实践中的技巧和方法。
-
实践锻炼：尝试接受更多的管理挑战，主动承担项目负责人的角色，锻炼自己的领导能力和解决问题的能力。
-
多与团队互动：与团队成员建立良好的关系，倾听他们的意见和建议，了解团队的需求，学会团队管理和协作。
-
反思总结：定期反思自己的管理实践，总结成功和失败的经验教训，不断改进自己的管理方式。
案例分析：比如，储备主管在项目中遇到了团队沟通不畅的问题，可以通过学习沟通技巧、寻求团队成员的反馈、与团队成员建立信任关系等方式，逐步改善团队的沟通效果，提升团队的工作效率和凝聚力。
通过以上方法，储备主管可以持续提升自身的管理能力，更好地应对各种管理挑战，为团队和组织的发展做出贡献。
