企业文化与组织策略和目标的相互结合是非常重要的，它可以帮助组织实现其战略目标，并提高组织的绩效和竞争力。下面是一些方法，可以帮助管理者将企业文化与组织策略和目标相结合：
1.明确组织的核心价值观和愿景：核心价值观是组织文化的基石，它体现了组织的核心信念和行为准则。管理者应该明确组织的核心价值观，并将其与组织的战略目标和目标相结合。这样可以确保组织的文化和战略目标是一致的，并能够为员工提供明确的行为导向。
2.建立正确的组织结构：组织结构是组织策略和目标的实施框架，它应该能够支持和促进组织文化的发展。管理者应该根据组织的战略目标和文化特点，设计适合的组织结构，并确保各个部门和团队之间的协作和沟通畅通无阻。
3.培养和发展符合组织文化的人才：招聘和培养符合组织文化的人才是非常重要的。管理者应该在招聘过程中注重候选人的价值观和文化适应能力，并为员工提供培训和发展机会，以帮助他们更好地理解和践行组织文化。
4.制定激励机制：激励机制是组织文化与组织策略和目标相结合的重要手段。管理者应该制定激励机制，使其与组织的文化价值观和战略目标相一致。激励机制可以包括薪酬制度、晋升通道、奖励制度等，以激励员工为组织的目标努力奋斗。
5.建立有效的沟通渠道：沟通是组织文化与组织策略和目标相结合的桥梁。管理者应该建立有效的沟通渠道，确保组织的战略目标和文化价值观能够被员工理解和接受。沟通可以通过定期的员工会议、团队会议、内部刊物等方式进行。
一个具体的案例是谷歌公司。谷歌的核心价值观是“不作恶”、“以用户为中心”和“追求卓越”。这些价值观与谷歌的战略目标和目标相一致。谷歌通过建立开放的工作环境、鼓励创新和团队合作，培养了符合其文化的人才，并通过激励机制和沟通渠道，将组织文化与战略目标和目标相结合，取得了长期稳定的发展。
综上所述，管理者可以通过明确组织的核心价值观和愿景、建立正确的组织结构、培养和发展符合组织文化的人才、制定激励机制和建立有效的沟通渠道等方法，将企业文化与组织策略和目标相结合，从而实现组织的长期发展和成功。