项目风险监控的角色和责任分工是怎样的？
在项目管理中，风险监控是一个非常重要的环节，可以帮助管理者及时发现和应对潜在的项目风险。在风险监控中，不同角色承担着不同的责任。以下是项目风险监控的角色和责任分工的一般情况：
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项目经理：作为项目的领导者，项目经理在风险监控中扮演着核心的角色。他/她负责确保风险管理计划的有效实施，并监控项目的整体风险水平。项目经理的责任包括：
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风险经理：对于大型项目或风险较高的项目，通常会设立专门的风险经理角色。风险经理的责任包括：
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项目团队成员：项目团队成员在风险监控中也扮演着重要的角色。他们负责监控和报告与其工作相关的风险。项目团队成员的责任包括：
项目风险监控的角色和责任分工可以根据实际情况进行调整和细化。重要的是要明确每个角色的职责，确保团队成员的合作和协调，以便及时发现和应对项目风险，确保项目的顺利进行。