公司战略目标的达成需要哪些资源和能力？
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人力资源：公司需要拥有一个高效的团队，能够为实现战略目标做出贡献。这需要招聘、培训、激励和保留优秀的员工，同时建立一套有效的绩效管理制度，以确保员工的表现与战略目标的实现相一致。
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财务资源：公司需要足够的资金来支持战略目标的实现。这可能需要筹集资金、管理现有的资金，以及建立一套有效的财务管理制度，以确保资金的使用符合战略目标。
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技术资源：随着技术的发展，公司需要拥有创新的技术能力，以满足市场的需求和竞争的压力。这需要拥有一支技术领先的团队，以及一套完善的研发和创新管理体系。
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品牌资源：公司需要建立一个强大的品牌形象，以提高品牌认知度和市场份额。这需要投资于品牌营销和公关，建立一套完善的品牌管理制度，以及提供高品质的产品和服务。
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协同能力：公司需要协调各个部门之间的协作，以实现战略目标。这需要建立一套有效的沟通和协作机制，以及培养一种协同的企业文化。
除了以上资源和能力，还需要建立一套有效的战略管理制度，以确保战略目标的实现。这需要制定清晰的战略规划、目标和指标，建立一套有效的绩效评估体系，以及建立一套灵活的战略管理机制，以应对市场变化和竞争压力。