如何衡量财务共享的绩效和效果？
衡量财务共享的绩效和效果是管理者在推行财务共享时面临的一个重要问题。以下是一些常用的衡量指标和方法：
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成本节约：财务共享的一个主要目标是实现成本节约。可以通过比较财务共享前后的相关成本指标，如财务部门的人力成本、IT系统维护成本等来评估共享的成本效益。同时也可以和其他公司进行比较，看是否在成本方面具有竞争优势。
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服务水平：财务共享的另一个目标是提高服务水平。可以通过调查员工的满意度来衡量共享服务的效果。另外，可以设置一些关键绩效指标来评估共享服务的效率和准确性，如处理账务的时间、错误率等。
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经营效果：财务共享的成功与否对企业的经营效果有着重要影响。可以通过比较共享前后的财务指标，如财务报告的准时性、预算执行情况等来评估共享的效果。另外，可以通过与其他公司进行比较，看是否在财务方面具有竞争优势。
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创新能力：财务共享可以为企业带来更多的人力和资源，从而提高创新能力。可以通过评估共享部门的创新项目数量、创新成果的质量等来衡量共享的创新效果。
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绩效改进：财务共享的一个重要目标是提高绩效。可以通过比较共享前后的绩效指标，如工作效率、错误率等来评估共享的绩效改进效果。另外，可以与其他公司进行比较，看是否在绩效方面具有竞争优势。
除了以上指标和方法，还可以结合具体的案例来评估财务共享的绩效和效果。例如，可以选择一个具有代表性的项目，比较共享前后的成本、服务水平、经营效果等指标变化，从而评估共享的绩效和效果。
总之，衡量财务共享的绩效和效果需要综合考虑多个指标和方法，同时也需要结合具体的情况进行评估。通过科学合理的评估，可以帮助管理者更好地了解财务共享的效果，并作出相应的调整和改进。