建立可持续发展的企业需要有一个积极健康的企业文化，它是组织内部共同的价值观、信仰和行为准则的集合体，能够促进员工的参与、创新和发展。下面是一些方法，可以帮助管理者通过企业文化建立可持续发展的企业：
1.明确和传播企业的价值观：确保企业的价值观与可持续发展的目标相一致，并将其明确传达给员工。这可以通过制定和宣传企业的使命和愿景，以及制定明确的道德和行为准则来实现。
2.培养员工参与和团队合作的文化：鼓励员工参与决策和问题解决过程，并倡导团队合作和互助精神。这样可以激发员工的创造力和创新能力，促进员工的个人成长和团队的协作。
3.注重员工的发展和培训：提供良好的培训和发展机会，帮助员工提升专业技能和个人素质。这样可以增强员工的工作满意度和归属感，激发员工的潜力和创造力，并提高员工的绩效和创新能力。
4.建立积极的沟通渠道：建立积极的沟通渠道，鼓励员工分享意见和建议。这可以促进员工之间的沟通和合作，提高组织的透明度和公正性，增强员工的参与感和认同感。
5.关注员工的福利和平衡：关注员工的福利和工作生活平衡，提供良好的工作环境和福利待遇。这可以增加员工的工作满意度和忠诚度，提高员工的工作效率和创造力。
6.奖励和认可员工的贡献：建立公正的奖励和激励机制，及时认可和奖励员工的贡献和成绩。这可以激发员工的积极性和动力，提高员工的工作绩效和创新能力。
举个例子，某公司希望建立可持续发展的企业文化。他们首先明确了公司的价值观，包括关注环境保护、社会责任和员工福利等方面。然后，他们通过组织员工参与环保活动、关注社会公益事业和提供培训和发展机会等方式来培养员工的参与和团队合作精神。此外，他们还建立了一个开放的沟通渠道，鼓励员工分享意见和建议，并通过定期的员工满意度调查来了解员工的需求和反馈。同时，他们建立了一个公正的奖励和激励机制，认可和奖励员工在可持续发展方面的贡献。通过这些努力，该公司成功地建立了一个积极健康的企业文化，促进了公司的可持续发展。